职业农民经营管理技能培训教材 最新 lit 百度云 下载 azw3 rb pdf kindle

　　《职业农民经营管理技能培训教材》围绕职业农民在经营管理方面所需要的技能，介绍了新型职业农民的思维变革与创新、职业农民与新型农业经营主体的融合、农产品品牌塑造与推广策略、农产品采购商选择与谈判策略、农产品进超市流程与策略、农产品网上销售策略、农产品销售渠道创新、农产品定价策略与技巧、国家涉农项目申报、新型农村合作金融组织规范运营、农民合作社组织与管理以及职业农民的财务素养等12讲内容。

第一讲 出水不再两腿泥 ——新型职业农民的思维变革与创新一、从农民身份到职业农民 (一)职业农民呼之欲出 (二)职业农民培育政策二、从面朝黄土到面向市场 (一)职业农民与传统农民最大的区别是什么 (二)我国农民的整体现状 (三)重新认识农业发展的新变化三、从补地力到补脑力 (一)新型职业农民的分类 (二)新型职业农民应具备的基本能力第二讲 八仙过海，各显神通 ——职业农民与新型农业经营主体的融合一、新型农业经营主体的主要类型 (一)专业大户 (二)家庭农场 (三)农民合作社 (四)农业企业(农业产业化龙头企业) (五)经营性农业服务组织二、各类新型农业经营主体的作用 三、职业农民与新型农业经营主体的融合 (一)种田大户集中经营 (二)土地入股合作经营 (三)龙头企业带动经营 (四)家庭农场经营 (五)非农人口承包经营 (六)职业农民带动示范效应 第三讲 十里认人，百里认衣 ——农产品品牌塑造与推广策略一、为什么要塑造农产品品牌 (一)促进农产品销售 (二)监督保证农产品质量 (三)实现农产品的价值增加二、如何塑造农产品品牌 (一)建立品牌价值链 (二)塑造品牌形象 (三)打造品牌名称三、如何进行农产品品牌推广 (一)品牌推广方式方法 (二)品牌推广阶段和要点……四、农产品采购商选择与谈判策略 五、农产品进超市流程与策略 六、农产品网上销售策略 七、农产品销售渠道创新 八、农产品定价策略与技巧 九、国家涉农项目申报 十、新型农村合作金融组织规范运营 十一、农民合作社组织与管理 十二、职业农民的财务素养

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