企业谋略—改革开放三十年浙江企业管理经典案例 最新 lit 百度云 下载 azw3 rb pdf kindle

　　企业，是社会经济的细胞；企业家，是企业生命力之所在；浙江企业家的创业史，则是浙江经济崛起的缩影。改革开放30年来，浙江由一个资源匮乏、工业基础薄弱的小省，迅速发展成为一个市场大省、民营经济大省、出口贸易大省和经济大省。经济社会发展取得的巨大成就被称为“浙江经验”，一度引起国内外学术界广泛关注。“浙江经验”的背后，既是无数勤劳勇敢的浙江人民自强不息、开拓奋进的奋斗史，也是一大批浙江企业家在社会主义市场经济大潮中运筹帷幄、合纵连横，在崎岖坎坷的改革开放道路上搏击风云、披荆斩棘的创业史。

无论是以民营经济占主体地位的温州模式，以“小商品”抢占“大市场”的义乌模式，以国有、集体、民营、外资经济四轮驱动混合发展的宁波模式，还是以经济社会均衡协调发展的“浙北现象”，其形成过程中，无不凝聚着浙江企业家的艰辛和汗水。从一个个家庭作坊式的小企业主，到成为如今引领着产值过百亿、决胜国际国内两个市场的大型企业集团领袖，一大批出身农民的浙江企业家，以凤凰涅槃般的职业角色转变，让世人清晰地感受到了他们抢抓机遇、敢为人先、不断超越的宝贵精神。

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后记

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徐冠巨：传化之财“取之有道”

　　风云人物

身患重病，被医生断定“活不过10年”的徐冠巨，创造了医学的奇迹，也开创了自己人生的传奇。

从一口大缸和一只铁锅开始，在20多年的时间里，传化已经成为国内化工行业中的翘楚，并在农业、物流等领域取得突破性成功。如今的徐冠巨已成为浙江民营企业家的杰出代表。

1995年，传化在民营企业中率先建立党支部，从而成为中国早建立党支部的民营企业之一，和胡锦涛两任总书记都曾亲自考察或关注过传化集团的党建工作。2002年，徐冠巨当选为浙江省工商联会长。2003年，当选浙江省政协副主席，被媒体称为“民企高官人”。

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媒体评论

　　“无事不可胆大，有事不可胆小”、“吃亏就是便宜”、“修合无人晓，诚信有天知”这些古训现在看起来仍然十分有用。

　　　　　——青春宝集团董事长　冯根生

　　我有三条投资忌条：暴利行业不做；千家万户能做的不做；国家做的不做。

　　　　　——万向集团董事局

书籍介绍

《企业谋略》主要内容：企业，是社会经济的细胞；企业家，是企业生命力之所在；浙江企业家的创业史，则是浙江经济崛起的缩影。改革开放30年来，浙江由一个资源匮乏、工业基础薄弱的小省，迅速发展成为一个市场大省、民营经济大省、出口贸易大省和经济大省。经济社会发展取得的巨大成就被称为“浙江经验”，一度引起国内外学术界广泛关注。“浙江经验”的背后，既是无数勤劳勇敢的浙江人民自强不息、开拓奋进的奋斗史，也是一大批浙江企业家在社会主义市场经济大潮中运筹帷幄、合纵连横，在崎岖坎坷的改革开放道路上搏击风云、披荆斩棘的创业史。

无论是以民营经济占主体地位的温州模式，以“小商品”抢占“大市场”的义乌模式，以国有、集体、民营、外资经济四轮驱动混合发展的宁波模式，还是以经济社会均衡协调发展的“浙北现象”，其形成过程中，无不凝聚着浙江企业家的艰辛和汗水。从一个个家庭作坊式的小企业主，到成为如今引领着产值过百亿、决胜国际国内两个市场的大型企业集团领袖，一大批出身农民的浙江企业家，以凤凰涅槃般的职业角色转变，让世人清晰地感受到了他们抢抓机遇、敢为人先、不断超越的宝贵精神。