財報就像一本故事書--這樣看就對了！ 最新 lit 百度云 下载 azw3 rb pdf kindle

財報就像一本故事書，經理人寫它，投資人讀它。

它吐露企業競爭力的強弱，也刻畫企業的興衰！不論做生意或投資，看懂財報才能保護自己！怎麼看，這樣看就對了！

★縱橫兩岸 加值增訂新版 ★本書2大目標：1. 教會未來企業、政府、非營利組織的領袖看懂基本的財務報表。

並且幫助這些領袖活用財務報表，做出正確決策，以增加組織競爭力。

2. 幫助一般投資人由財報看出企業報酬與風險，快樂輕鬆地創造財富。

再版3大特色：1. 更新財報數字，檢視競爭力消長：由第1版迄今的2年期間，本書中所討論企業的競爭力有不少變化。

例如，不少優質企業（如沃爾瑪、戴爾電腦），雖然仍是該行業的佼佼者，但紛紛遇上成長瓶頸，遭遇招式已老、風華不再的窘境。

而不少原本一路挨打的較弱勢企業（如Kmart、惠普電腦）卻透過企業重整或更換執行長，找到扭轉頹勢的契機。

因此，本書在第2版中，將全面更新所有相關公司的財報資訊，並且進一步討論其競爭力變化的可能原因。

2. 正視中國經濟崛起，學習知己知彼：2006年2月15日，中國財政部宣布與國際會計制度接軌的重大政策，由原本16項具體會計準則，擴展到1項基本原則和38項會計準則，並規定2007年1月1日起，由中國上市公司開始優先適用。

這項波瀾壯闊的會計政策，宣示中國在追求經濟成長時，深刻了解企業語言國際化的重要性。

我認為台灣的經理人及投資人，應該透過財報，更進一步瞭解中國企業的競爭策略以及營運特色。

因為這些新興的中國企業，極可能是經理人未來競合的對象，或投資人可能的投資標的。

因此，本書第2版中，將討論部分著名中國企業的財報。

3. 規避成長風險，學會保護自己：為追求企業的成長，台灣的公司普遍積極地進行長期投資，而這也對經理人與投資人帶來相當大的風險。

本書第2版中，特別增加專章（即第11章），討論企業與投資人如何保護自己、規避風險。

---------------------------------------------------------------------------※提醒時報書友：舊版書號DH0151《財報就像一本故事書》（一版）售完後將不再印行。

增訂新版（二版）除上述3大特色之外，更以雙色套印、全新的封面與內文版型設計，期望帶給讀者貼切的企業案例與實用財報秘訣的閱讀新體驗。

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清朝皇帝每天约5点起床，7点之前的重头戏是“早读”，早读的内容是前朝皇帝的圣训与实录。圣训是前朝皇帝告诫臣子的诏令与语录；实录则是历代皇帝统治天下的编年大事记。康熙以好学著称，除了早读之外，还有晚读；乾隆曾自述他每天虔诚地读一遍实录，缅怀祖先创业治国的艰难。可见清朝的“首席执行官”们，比之前任何一朝皇帝都重视历史教育。

400多年前，武田信玄就主张战争的胜利以“五成”为上，“七成”为中，“十成”为下。这个论点听来不合常理，但是武田信玄认为，五成的胜利最能鼓舞将士继续努力，七万的胜利会带来麻痹松懈，十成的胜利则带来骄傲自满，对组织最为危险。

企业经理人即使面对同样的信息，往往也会作出不同的判断。

同一组财务数字，可能引发完全相反的解读。

最低层次的思考，是对事物的知觉；最高层次的思考，是能将所有事物都看成是系统之一部分的完整直觉。

以柏拉图的标准，财务报表分析的最低层次思考，是找到公司营收、获利、资产、负债等各种财务数字，并能计算相关的财务比率；至于最高层次的思考，则是了解各种财务数字产生的原因，预测它们未来的发展趋势，并清楚企业在整个经济体系中的定位。

会计数字=经济实质+衡量误差+人为操纵

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