麦肯锡无边界时代经营战略【正版现货】 最新 lit 百度云 下载 azw3 rb pdf kindle

在当今世界，经济意义上的国境边界线也变得越来越模糊，企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代，此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析，其价值是不言而喻的。

《麦肯锡无边界时代经营战略》——

未来是真正体现经营能力的时代，在放松管制、自由竞争的条件下，能否在基于过去普遍的方法和价值观的前提下，在全球各大主要国家展开经营才是问题所在。

本书对“多国籍企业的经营变革”“提高商品化实现力必不可少的要素”“跨国并购的关键”“欧美企业的环境对策”等展开了大篇幅的分析。

全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战，欧洲与美国已经先行一步，只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。

章 美国“放松管制”的冲击

一、解说――美国“放松管制”的冲击

二、摘译――在“放松管制”中生存下来的企业以及教训

第二章 “美国企业无法在日本取得成功”的弥天大谎

一、解说――“美国企业无法在日本取得成功”的弥天大谎

二、摘译――在日本取得“胜利”的外资企业条件

第三章 日本企业“EC一体化”战略的死角

一、解说――日本企业“EC一体化”战略的死角

二、摘译――“欧洲组织重组”的处方签

第四章 “德国货币、经济统一”中潜藏的陷阱

一、解说――“德国货币、经济统一”中潜藏的陷阱

二、摘译――东欧市场经济再生的条件

第五章 “市场统一”中的欧洲企业将走向何处

一、解说――“统一市场”中的欧洲企业将走向何处

二、摘译――EC企业面临的沉重课题

第六章 日本企业在二十一世纪生存的条件

一、解说――日本企业在21世纪生存的条件

二、摘译――“多国籍企业”变革的六大关键

第七章 无国界管理革命

一、解说――无国界管理革命

二、摘译――提高商品化能力的关键

第八章 日本企业“并购后管理”的不合格

一、解说――日本企业“并购后管理”的不合格

二、摘译――将收购导向成功的五个步骤

第九章 席卷日本企业的“跨境企业并购”

一、解说――席卷日本企业的“跨境企业并购”

二、摘译――海外企业收购成功的六大关键

第十章 “资产神话”破碎后的企业经营

一、解说――“资产神话”破碎后的企业经营

二、摘译――摆脱销售高利润率诅咒的方法

第十一章 日本企业是否具有“真正的经营能力”

一、解说――日本企业是否具有“真正的经营能力”

二、摘译――跨越“美国高墙”的四大条件

第十二章 资金“无国籍化”带来的金融不安

一、解说――资金“无国籍化”带来的金融不安

二、摘译――构筑“全球化金融系统”的三大原则

第十三章 日本的银行能否成为世界银行

一、解说――日本的银行能否成为世界银行

二、摘译――已经开始的EC金融战国时代

第十四章 震撼金融界的“企业银行”

一、解说――震撼金融界的“企业银行”

二、摘译――“企业VS银行”欧美金融战争的构造

第十五章 “环境”将是90年代超优良企业所面对的课题

一、解说――“环境”将是90年代超优良企业所面对的课题

二、摘译――环境战略的关键是“生命周期策略”

第十六章 诞生经营革命的“新SIS”

一、解说――诞生经营革命的“新SIS”

二、摘译――能获得竞争优势的“情报系统战略”

第十七章 掌握企业命运的“R&D管理”

一、解说――掌握企业命运的“R&D管理”

二、摘译――R&D的成败决定企业组织能否有效运营

第十八章 行政成本削减六成不再是梦

一、解说――行政成本削减六成不再是梦

二、摘译――“行政效率化”的三个选择

大前研一

日本管理学家、经济评论家。

曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授，大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《低智商社会》《OFF学》《企业参谋》等多部具有深远影响的经典作品。

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编辑推荐

无边界时代，经营者三大技能：“全球化”“金融”与“ICT”。其中，“全球化触觉”尤为重要。在当今世界，经济意义上的国境边界线变得越来越模糊，企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代，此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析，其价值是不言而喻的。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战，欧洲与美国已经先行一步，只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后，再加上自己的解说，成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。