反败为胜：斯利姆元帅印缅地区对日作战回忆录（1942—1945） 最新 lit 百度云 下载 azw3 rb pdf kindle

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在最初两个月31个日夜的空战中，他们以大约60架飞机的代价摧毁了130架敌机。

那天晚上，在政府大厦的餐厅吃过晚饭后，我们到一家有空调的电影院参加一个晚会。

That evening, after dinner in the great dining-room of Government House, we went in a party to an air-conditioned cinema.

除了很不情愿地夺走了我热情主人——那位总督——的副官

我还发现这个小伙子身上有在北非落下的无法恢复的重伤。但是，他的心智完全正常。

3月中旬，美国司令官史迪威中将到达了，他既是缅甸全部中国军队的司令官，又是蒋介石委员长的参谋长，担任双重职务。从前者职务上而言，他是亚历山大将军的直属；但从后者职务上而言，显然不是。由于参谋人员和通信人员不足，史迪威的工作举步维艰。此外，有一位中国远征军司令长官罗卓英将军，史迪威的所有命令都不得不通过他传达给各位军长。在选择执行哪些命令方面，这些军长具有相当大的独立性。师长们甚至有时候也对命令挑挑拣拣。他们能够坚持拒绝执行命令行为的某种合法性，源于蒋介石实际上没有授予史迪威司令官之官防。如果这还不够，还有一个坐镇腊成的中国使团，团长为林蔚将军。林蔚作为蒋介石委员长的直接代表，温和地否认自己对所有作战行动负责，但正如他谦虚地说到的，他只是“施加影响”。正是这种“影响”，导致没有一位中国军队的指挥官会执行亚历山大ー史迪威一罗卓英联署的命令，除非这项命令被林蔚将军批准了。

我与他商讨了第二天早上攻击行动的细节。他显得很犹疑，我想他一定在某些方面被警告过了——当心那些狡猾的英国佬对他耍花招。我们所有的盟友一开始都怀疑我们精明得可怕，这种“奉承”令人有些不安。孙将军给我留下了深刻的印象，我必须取得他的信任。他的师没有自己的火炮或坦克，因此我的安排是：用我们在滨河这边的所有火炮和能用的坦克，来支援他的进攻。当时，我就已经决定了，这些武器不是“支援”他的师，而是“置于他的指挥之下”。长期受苦的第7装甲旅旅长安斯蒂斯，在听到我做出这样的决定时，抛给了我一个受伤小鹿般的眼神，但其实他能一如既往地应付自如，而且他和孙将军也相处得极其融洽。实际上，我和孙将军私底下分别对安斯蒂斯做了工作。和对待其他没有指挥坦克经验的英国师长一样，我在安排孙将军使用坦克之前，征询了安斯蒂斯的意见。孙将军是一个极其通情达理的人，他也这样做了。就我所知，孙将军是第一个实际上指挥着其他同盟国炮兵和装甲部队的中国将军，而这能让他和他的手下们大大地挣到“面子”。炮手和坦克手就像别的英国士兵一样，很快就和他们的新战友和睦相处了。尽管面临巨大的交流困难，但我相信，双方的合作不仅是密切的，还是友好的。

书籍介绍

1942年3月，日军占领缅甸首都仰光，盟军节节败退。斯利姆抵达缅甸时，面对的便是如此灾难性的开局。他率领被打垮的英军，进行了一场鲜为人知却如噩梦般的大撤退，一直从缅甸撤退到了印度。糟糕的热带环境、残酷的日本敌人、低落的我军士气，局势对盟军非常不利！

逆境之中，头脑清醒的斯利姆，几乎在没有得到任何来自欧洲的支援下，恢复了军队的战斗力和士气，并联合中国远征军与美国军队进行了反击。从若开到英帕尔，从伊洛瓦底江到密铁拉，再到夺取仰光，一系列精彩的反攻战无不彰显斯利姆超凡的指挥艺术，以及英、中、美、缅、印五国人民联手抗日的不屈精神和顽强意志。