影视剧制片管理（第二版） 最新 lit 百度云 下载 azw3 rb pdf kindle

《影视剧制片管理（第2版）》结合作者多年的理论教学与行业实践，在介绍了影视剧制片管理基本理论的基础上，着重阐述了影视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式，构建了较为完整的制片管理理论体系。主要内容包括摄制组各部门的组成和成员职责、筹拍期的组织与任务、拍摄期的工作与管理、后期制作的主要内容、影视剧的成本预算与控制、投资与融资、宣传与发行、知识产权管理、政策与法规等内容，并对近几年较为优秀的影视剧进行了案例分析。

章 影视剧制片管理基础

节 影视剧制片管理的相关定义

一、影视剧制片管理定义

二、影视剧制片人

三、影视剧项目管理

第二节 影视剧策划与剧本研发

一、影视剧策划

二、剧本研发

第三节 影视剧制片管理的主要内容

一、计划管理

二、团队管理

三、摄制管理

四、财务管理

五、质量管理

六、设备物资管理

七、营销管理

第四节 影视剧制片人的素质要求

一、策划能力

二、决策能力

三、管理能力

四、公关能力

五、经营能力

本章小结

思考题

第二章 筹拍期的组织与任务

节 摄制组的组成

第二节 筹拍期的主要任务

一、聘用幕后台前工作人员

二、安排各创作部门投入准备工作

三、审定部门预算

四、分解剧本制作分场景表

五、制定拍摄计划

第三节 签订各种合同

本章小结

思考题

第三章 制片部门

节 制片部门综述

一、制片基本流程

二、制片部门结构及工作职责

第二节 制片部门的成员职责

一、核心成员的职责

二、其他成员的职责

本章小结

思考题

本章附表制片部门常用表格

第四章 导演部门

节 导演部门综述

一、导演部门的结构

二、导演的工作流程

第五章 摄影部门

第六章 录音部门

第七章 美术部门

第八章 拍摄期的工作与管理

第九章 影视剧后期制作

第十章 影视剧的成本预算与控制

第十一章 影视剧的投资与融资

第十二章 宣传和发行

第十三章 影视剧知识产权管理

第十四章 影视剧管理的政策与法规

第十五章 影视剧案例分析

参考文献

高福安，曾任中国传媒大学副校长，现任中国传媒大学南广学院校长。

宋培义，博士，中国传媒大学经济与管理学院教授，博士生导师。现兼任中国传媒大学经济与管理学院教授委员会主任，中国电视制片委员会理事、理论研究部主任。

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