经营型店长 最新 lit 百度云 下载 azw3 rb pdf kindle

门洪亮、王书暐编*的《经营型店长(百果园职业教育联盟现代学徒制职业店长培养系列教材)/广东特色现代学徒制系列丛书》以一个初创门店为载体来编排相应的内容，全书按照经营好一家新设门店的工作程序依次设置6个项目：选择有效的商业模式、选择合适的门店地址、门店投资可行性分析、组建**

的经营团队、塑造特色的门店文化、提升门店经营能力。在编写中本着让学习者从“懂管理”到“会经营

”的思路来组织具体的内容。通过本课程的学习可以提升学习者的经营能力，转变其思维，从“为老板打工”的思维转变为“为自己打工”的思维，以“老板的思维”去学习、去工作、去思考，不断提升门店的业绩，真正成长为一名经营型店长。

项目一 如何选择有效的商业模式

任务一 认识商业模式

任务二 确定商业定位

任务三 寻找关键资源

任务四 建立业务系统

任务五 构建盈利模式

项目二 如何选择合适的门店地址

任务一 制定门店开发规划

任务二 商圈选择

任务三 店址选择

项目三 如何对门店投资进行可行性分析

任务一 了解门店开发投资分析

任务二 评估门店投资

任务三 撰写门店投资可行性分析报告

项目四 如何组建优秀的经营团队

任务一 选择合作伙伴

任务二 组建门店团队

任务三 提升团队领导力

项目五 如何塑造特色的门店文化

任务一 走进门店文化

任务二 设计门店特色文化

任务三 推动文化落地

项目六 如何提升门店经营能力

任务一 转变角色

任务二 设定与分解经营目标

任务三 评估与改善门店绩效

任务四 分析门店经营数据

任务五 开展有效竞争

参考文献

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