企业中层领导手册 最新 lit 百度云 下载 azw3 rb pdf kindle

为企业中层领导解决各类实务问题提供有效的方法。作为企业中层领导，你的名头也许被称作主管、主任、科长、处长、部长、厂长、经理、总监，你所主管的可能是生产、财务、人事、营销，也可能是技术、质量、安全和公关……不管你主抓哪一个部门，你都是本书所特指的企业中层领导，你同时兼具管理与领导两项职能，如何在这两项职能的二元互动中经受历练和达成企业目标，正是本书培训之主旨。

篇 企业中层领导工作能力历练篇

章 管理沟通能力：可以让你措置裕如，有条不紊

第二章 组织协调能力：可以让你进退有据，左右逢源

第三章 号召鼓动能力：可以让你效率倍增，事半功倍

第四章 专业分析能力：可以让你独当一面，秀出班行

第五章 参谋咨询能力：可以让你一展其才，脱颖而出

第二篇 企业中层领导领导艺术整合篇

章 企业中层领导集权与分权的艺术

第二章 企业中层领导控制与平衡的艺术

第三章 企业中层领导表扬与批评的艺术

第四章 企业中层领导的方圆艺术

第五章 企业中层领导的常用领导艺术

第三篇 企业中层领导关系运筹篇

……

第四篇 企业中层领导领导方法集成篇

……

第五篇 企业中层领导管理职能篇

……

第六篇 企业中层领导非常境遇篇

……

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书籍介绍

为企业中层领导解决各类实务问题提供最有效的方法。作为企业中层领导，你的名头也许被称作主管、主任、科长、处长、部长、厂长、经理、总监，你所主管的可能是生产、财务、人事、营销，也可能是技术、质量、安全和公关……不管你主抓哪一个部门，你都是本书所特指的企业中层领导，你同时兼具管理与领导两项职能，如何在这两项职能的二元互动中经受历练和达成企业目标，正是本书培训之主旨。