协作制胜成功的团队管理 最新 lit 百度云 下载 azw3 rb pdf kindle

本书通过案例研究，阐述了团队管路成功的必备条件与深层原因，探讨了团队高效运作的机理与方式，分析了团队工作队组织的影响，有助于读者了解组织中团队工作和团队管理来意成功的心理运行机制。

目录

出版者的话

前言

1 为什么要使用团队？

2 团队与群体

3 建立团队

4 团队及其领导

5 评价团队的表现

6 整个组织中的团队

7 团队、组织与革新

8 总结与结论

参考文献

图示目录

……

6．4 管理方面的可借鉴之处

7．1对革新的支持

7．2组织对团队工作的反对

7．3团队价值观念

7．4 管理方面的可借鉴之处

注释：这些图框中所讨论的组织方面的例子都直接取自真实生活，因此就可避免地意味着，我们不能直接使用所涉及到的公司或组织的名字，而使用了假名。当然，也有极少数的例外：有些所涉及到的组织在以前出版过的材料中已经允许使用它的真实名字，那些材料成为本书原始资料的一部分。

尼克.海伊斯，英国哈德菲斯尔德大学名誉研究员，博士，英国著名的组织文化和社会心理学家。

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书籍介绍

本书通过案例研究，阐述了团队管路成功的必备条件与深层原因，探讨了团队高效运作的机理与方式，分析了团队工作队组织的影响，有助于读者了解组织中团队工作和团队管理来意成功的心理运行机制。